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企業文化

 

 一個成功的企業必須有一個強有力的團隊和文化做支撐,沒有文化意識的企業如同丟失了靈魂的人和喪失了方向的人。企業如果沒有團隊精神就沒有強大的企業。

企業文化是支撐企業發展最本質的東西,隨著市場的逐步規范和競爭的深化所有競爭的方式,內容最終都將升華歸結為企業文化的競爭。

廣誠表行追求“百年老字號”使命。追求可持續性發展追求社會效益和經濟效益,追求長期利益整體利益,實行公司、員工、客戶三贏戰略,以鐘表專業維修,優質服務為主打產業。

 

一、基本理念:

廣誠表行的價值觀:提供專業的技術和優質的服務給顧客。

廣誠表行的宗旨:敢想敢干,做事精益求精,凡事力求一定做到最好。

廣誠表行的目標:要在5年內做到全國最大最多鐘表連鎖維修店。

廣誠表行的格言:從自身做起,認真做好每一件小事。

廣誠表行的座右銘:把握時間,開創未來。

廣誠表行的發展理念:面向未來,做好今天,一步一腳印。

廣誠表行的經營理念:專業經營,以誠為本,提升品牌知名度。

廣誠表行的管理理念:程序管理,層層到位,人人有章可循。事事落在實處。

廣誠表行的誓詞:作為廣誠表行的一份子,定當忠誠于廣誠表行的事業,遵守廣誠表行的制度。維護廣誠表行的尊嚴,為廣誠表行的明天竭盡全力,也為自己創造一個豐富的人生。

廣誠表行人的宗旨:誠實+勤力+負責+總結=成功。

廣誠表行人的精神:勇于承擔責任,樂于助人。多奉獻一份微笑,奉獻一份真誠,奉獻一份愛心,帶給身邊的每一位人多些快樂。

廣誠表行人的工作觀:工作中從最壞處著想,往最好處努力,做到心中有數。今日事,今日畢。做工作一定要有布置,有檢查,有結果,有程序,有制度,有規范,有始有終。力求做得更好。

廣誠表行人的決策觀:從賢不從眾,民主決策,綜合導論。

廣誠表行人的用人觀:用賢人,能人。用師者,智者。打破論資排輩,讓有能力的人最有責權,讓最敬業的人最受益,讓做事的人不埋沒。讓有功的人不吃虧,讓平庸的人不重用。賽馬制中選好馬,動態管理出人才,進步快者上,進步慢者讓,不進步者下,一定要做到大膽用人,敢于用人,用人不疑,疑人不用。

廣誠表行人的管理觀:沒有不好的軍隊,沒有不會打仗的士兵,只有不好的將軍和不會打仗的將領。要做到1/9管理,主管負90%的責任。屬下負10%的責任。

我們廣誠表行的人要做一個令人尊重,受人歡迎,有益于社會,有益于人民的人。要做一個對自己負責,對親人朋友負責,對自己所經歷過的事要負責,對社會更要負責的人。

 

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